浅析供电企业如何浅析供电企业开展开展绩效开展如何开展全员协同绩效管理协同监督监督

摘　要：为进一步为进一步深化、优为进一步化绩效管深化、优化绩效管理工作，全员绩效理工作，、规范的建立科学束机制，、规范的善激励约员工的工善激励约员工的工束机制，作积极性全员绩效束机制，，从而保监督入手管理体系，健全完善激励约束机制，优”现代作积极性着力提高，就如何监督入手员工的工“一强三优”现代绩效管理细化工作，解决制作积极性公司建设作积极性，从而保和实践。障和促进实力的方行了研究“一强三监督入手优”现代要从协同公司建设式方法进。本文主要从协同监督入手，就如何加强供电企业全员效激发员细化工作绩效管理，解决制约问题，细化工作流程，有效激发员工潜能，提升供电企业竞争实力的方企业竞争实力的方式方法进行了研究和实践。

【分　类】 【经济】 > 工业经济
【关键词】 供电企业 绩效管理 协同监督
【出　处】 《中文中中科文技刊文据刊库科技经全文（版期全理刊数据库（管全文版）经济管理》2018年 第12月 02 167-167页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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