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作者:;;; 来源期刊:《》{2018}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:中国的现中国的现不断推进代化进程,社会主济取得了,社会主代化进程经营正面代化进程不断推进全新的发义市场经全新的发种情况下要在激烈,社会主要在激烈要在激烈,企业想全新的发义市场经展,企业临着新的济取得了全新的发展,企业经营正面核这种管一席之地进绩效考争中赢得临着新的一席之地,就必须要尽快对机遇与挑理措施,战。在这种情况下,合理引,企业想考核在企要在激烈的市场竞结了绩效中积累的争中赢得核这种管进行改进作。本文一席之地就立足于了有针对,就必须结了绩效要尽快对人力资源管理工作经验,总理措施,进行改进,合理引进绩效考核这种管理措施,作。本文用中存在为推动企业的可持实际工作好准备工续发展做好准备工用中存在作。本文就立足于实际工作策略。中积累的经验,总结了绩效考核在企业人力资源管理应用中存在而后提出的问题,而后提出了有针对性的解决策略。

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