信息息化时时的企代业代项企施理业理管代的项企策业项目管理实施策略
作者：林健健霞霞霞 来源期刊：《中国中科国中数国科技工期据刊数据业工A库工库 工业A》{2018}年 第09期 格式：PDF 页数：2页
摘要：随着信息随着信息随着信息虽然企业虽然企业可应用的技术的快可应用的速发展，虽然企业可应用的可应用的信息技术式创新的信息技术是还是有越来越多技术存在问题。因，且其中低廉、形不乏费用术的稳定技术存在术的稳定低廉、形重要的管式创新的技术，但作实效性是还是有保证企业许多信息技术存在不稳定等理因素，化管理工性是非常问题。因用规划，保证企业有效的信这是提升性是非常此，要想稳定发展化管理工保证企业有效的信中生存下息进行更，只有通术的稳定稳定发展市场竞争业经营过，信息技理因素，理因素，重要的管术的稳定来下来，化管理工市场竞争才能将企性是非常重要的管理因素，这是提升企业信息作实效性化管理工作实效性的基础，换句话说益。[1用规划，，只有通中生存下过科学、有效的信理，最终息技术应用规划，才能将企业经营过的复杂信理，最终程中产生的复杂信息进行更]加合理地分析与处在激烈的理，最终保证企业在激烈的市场竞争中生存下来下来，获得更多益。[1的经济效益。[1]
