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信息化时代的企业项目管理实施策略

《工业》2018年 第09月 03 | 林健霞 兰州新区大数据投资建设管理有限公司,甘肃兰州730314

摘 要:随着信息技术的快速发展,虽然企业可应用的信息技术越来越多,且其中不乏费用低廉、形式创新的技术,但是还是有许多信息技术存在不稳定等问题。因此,要想保证企业稳定发展,信息技术的稳定性是非常重要的管理因素,这是提升企业信息化管理工作实效性的基础,换句话说,只有通过科学、有效的信息技术应用规划,才能将企业经营过程中产生的复杂信息进行更加合理地分析与处理,最终保证企业在激烈的市场竞争中生存下来下来,获得更多的经济效益。[1]

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 国民经济管理 > 生产行业管理
【关键词】 信息化 企业 项目管理 策略
【出 处】 《工业》2018年 第09月 03 276-276页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]吴石松.大型信息化项目创新管控机制研究[J].现代电子技术,2017.[2]李艳红,李雪.关于企业信息化项目管理的问题与应对策略的探究[J].中外企业家,2017.[3]邵杰.计算机技术在企业信息化管理中的应用分析[J].现代工业经济和信息化,2017.[4]周宇光.项目管理信息化框架和模型研究[J].施工技术,2012,(4).[5]王飞.浅论项目管理在现代企业发展中的作用[J].水电站设计,2014,(1).

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来源期刊
工业 《工业》
期刊简介:《工业》(中国科技期刊数据库 工业A)是国家新闻出版广电总局2009年4月8日批准的国家级电子学术工业期刊,由科技部西南信息中心主管,重庆维普资讯有限...详细
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