信息化时代的企业项目管理实施策略
《工业》2018年 第09月 03 | 林健霞 兰州新区大数据投资建设管理有限公司,甘肃兰州730314
摘 要：随着信息技术的快速发展，虽然企业可应用的信息技术越来越多，且其中不乏费用低廉、形式创新的技术，但是还是有许多信息技术存在不稳定等问题。因此，要想保证企业稳定发展，信息技术的稳定性是非常重要的管理因素，这是提升企业信息化管理工作实效性的基础，换句话说，只有通过科学、有效的信息技术应用规划，才能将企业经营过程中产生的复杂信息进行更加合理地分析与处理，最终保证企业在激烈的市场竞争中生存下来下来，获得更多的经济效益。[1]
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 国民经济管理 > 生产行业管理
【关键词】 信息化 企业 项目管理 策略
【出 处】 《工业》2018年 第09月 03 276-276页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]吴石松.大型信息化项目创新管控机制研究[J].现代电子技术，2017.[2]李艳红，李雪.关于企业信息化项目管理的问题与应对策略的探究[J].中外企业家，2017.[3]邵杰.计算机技术在企业信息化管理中的应用分析[J].现代工业经济和信息化，2017.[4]周宇光.项目管理信息化框架和模型研究[J].施工技术，2012，（4）.[5]王飞.浅论项目管理在现代企业发展中的作用[J].水电站设计，2014，（1）.
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