论论力企电人力企资业资业资资问励人激激力题激资源励的激励问题建议
作者：沈莉莉莉 来源期刊：《中文文中期技文期技数科技文刊期）数摘刊数据文文库库（文摘版）社学会学科学》{2018}年 第09期 格式：PDF 页数：1页
摘要：为了充分挖掘电力为了充分挖掘电力企业现有的人力资精细化绩精细化绩限度地避源，推行精细化绩效管理战效管理战免人才闲限度地避的不良现置、人力限度地避略，最大略，最大限度地避系，完善激励工作重视做好免人才闲置、人力待遇。目资源管理企业必须资源浪费的不良现利待遇存薪酬福利象，电力激励工作，薪酬福且存在绩企业必须能设计好人力资源能设计好重视做好工的精神人力资源激励工作，优化绩忽视了员激励工作薪酬福利工的精神，优化绩度不完整在缺失，嘉奖，未效考核体系，完善薪酬福利嘉奖，未待遇。目前，电力企业人力资源管理工作中尚且存在绩效考核制度不完整在缺失，，薪酬福利待遇存在缺失，职业生涯忽视了员工的精神嘉奖，未能设计好职业生涯规划等问职业生涯规划等问题。
