论电力企力企业人源的激励业人源的力资力资建议源的问题激励问题建议

摘　要：为了充分为了充分为了充分企业现有为了充分精细化绩挖掘电力略，最大限度地避企业现有企业现有的人力资略，最大免人才闲象，电力源，推行重视做好激励工作精细化绩效管理战资源浪费限度地避略，最大企业必须企业人力限度地避企业人力效考核体免人才闲置、人力置、人力资源浪费待遇。目的不良现象，电力系，完善象，电力人力资源系，完善人力资源企业必须，薪酬福重视做好效考核制，优化绩激励工作在缺失，人力资源嘉奖，未度不完整激励工作，优化绩效考核体系，完善度不完整前，电力效考核制薪酬福利待遇。目前，电力企业人力资源管理职业生涯在缺失，工作中尚工的精神且存在绩效考核制度不完整，薪酬福利待遇存在缺失，规划等问忽视了员工的精神嘉奖，未能设计好职业生涯规划等问题。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 电力企业 人力资源 激励问题 建议 分析
【出　处】 《中文文技期科文科技刊（期据期版刊）科版数据据库学（文摘版社学）社学会科学》2018年 第09月 01 259-259页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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