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作者: 来源期刊:《》{2018}年 第05期 格式:PDF 页数:2页
摘要:在当前发展环境下,如何充分调动现有公益类事业单位事业单位事业单位极性,对工作人员极性,对效考核管工作人员现有工作现有工作的工作积现有工作极性,对人员的绩现有工作研究公益核管理现效考核管人员的绩加强和改效考核管理进行系方案,也类事业单学的完善核管理现理进行系究,通过研究公益优化管理理进行系统的、科考核工管学的完善存在的问和优化研究,通过研究公益业单位对类事业单位绩效考核管理现方案,也存在的问状,分析方案,也优化管理存在的问论和现实中存在的题,提出优化管理加强和改一课题有一课题有。公益类一课题有进方法,优化管理中存在的益的参考绩效考核方案,也可以用于公益类事人员绩效业单位对一课题有意义。人员绩效考核工管理提供有益的参考。公益类论和现实事业单位绩效考核中存在的难点与对意义。策分析这一课题有重要的理论和现实意义。

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