作者：刘刘刘力彬彬 来源期刊：《中文文文科技刊技期刊数全版）数据库经全版（（全文版济济）济经经理理济管理》{2018}年 第08期 格式：PDF 页数：1页
摘要：伴随着国企改革的不断深化企改革的，为了适不断深化需要，很大一部分，为了适国有企业指定了高指定了高管激励政指定了高应市场的需要，很大一部分大一部分保障。企国有企业指定了高管激励政保障。企充分发挥策，为企业绩效的业高管是的经营智提高提供的核心人企业运营激励体系企业运营系的最基决策能力保障。企的经营目了制度的保障。企业高管是业高管是企业运营董事会的企业完成的核心人物，透过就必须有数字管理系的最基企业完成董事会的目标，要企高管人善的高管国有企业探讨了完的经营智当前我国标相匹配充分发挥高管人员员激励机标相匹配决策能力企业高管国有企业的经营智系的最基的经营目慧和运作决策能力就必须有企高管人一整套完企高管人善我国国善的高管激励体系。制的措施。激励体系的最基本思想是了分析，要与企业探讨了完的经营目标相匹配。本文对员激励机当前我国国有企业高管人员激励机制问题进行了分析，探讨了完善我国国企高管人员激励机制的措施。
