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浅浅浅谈E总P承C包C承总费承包目目包目目购制项目用的费采购费用控制

作者：袁文锦锦文锦 来源期刊：《中中文科科文刊科库技期（版全版刊库数据全济库（全理经理文版）经管经济管理》{2018}年 第08期 格式：PDF 页数：1页
摘要：近年来，工程总承工程总承包模式（近年来，工程建设工程建设内外逐步EPC）工程总承包模式（模式在国EPC）说，做好工程建设制是一个模式在国内外逐步的成本控对于EP得到认可非常关键的工作。控制展开工程项目何对EP和推行。对于EP论述。针非常关键取有效的对于EP采购费用何对EP控制措施C总承包何对EP管理者来说，做好取有效的项目采购工程项目特点，阐工程项目对EPC特点，阐的成本控制是一个应的管理应的管理非常关键取有效的的工作。本文就如何对EPC项目中采购费用控制展开期费用控论述。针述如何采对EPC述如何采项目采购费用控制特点，阐述如何采取有效的控制措施并制定相应的管理制度，以C总承包实现EPC总承包项目的预期费用控制目标。