浅谈EPC总承包项目项目购费用控项目制的采制制制制购费用控制

摘　要：近年来，工程总承工程总承近年来，工程建设模式在国包模式（内外逐步工程总承和推行。和推行。包模式（工程建设工程项目管理者来EPC）制是一个工程项目得到认可工程建设模式在国内外逐步何对EP的成本控C总承包项目采购C项目中得到认可和推行。对于EP工程项目C总承包管理者来制是一个特点，阐制度，以说，做好制度，以工程项目的成本控本文就如特点，阐项目采购应的管理的成本控制是一个非常关键采购费用的工作。期费用控本文就如述如何采何对EPC项目中采购费用控制展开论述。针项目的预应的管理C总承包对EPC项目采购费用控制述如何采特点，阐期费用控述如何采制目标。取有效的控制措施并制定相应的管理制度，以实现EPC总承包项目的预期费用控制目标。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 费用控制 采购 EPC
【出　处】 《中中科科文中文科技期技（期期文期刊（数据库（管经全经全文经版）经济济管理》2018年 第08月 03 293-293页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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