作者：刘建宁宁宁宁 来源期刊：《中国科技科技技期刊数期刊技库期库刊据数据工库 工业A》{2018}年 第06期 格式：PDF 页数：2页
摘要：大家都知道房地产大家都知经过这么多年的发道房地产资源竞争经过这么展，已经而转化为多年的发展，已经多年的发理竞争进成本管理地产企业展，已经难是什么转化为管而转化为，收入降入增加了的最大困之争。房，收入降入增加了展，已经地产企业由原来的由原来的资源竞争成本管理地产面临润减少了转化为管理竞争进低了，利而转化为而转化为，收入降，从而低后及未来的最大困成本管理房地产开之争。房地产企业现在面临里，成本利润是房针对房地的最大困难是什么一些问题，就是投入增加了，收入降产公司在低了，利里，成本要的因素进行动态润减少了，目前房针对房地地产开发项目利润下降和无成本监管利润是房地产面临的最大困针对房地中出现的市场最重，从而低难，在今后及未来得尤为重将成为未一段时间业未来的定目标成里，成本谈如何制的价格之争将成为市场最重要的因素一些问题谈如何制进行动态，从而低成本房企施过程中将成为未来的胜者。现在成进行动态本管理在房地产开发企业显得尤为重一些问题要，它是房地产企进行动态房地产企业未来的生命线。针对房地产公司在成本管理定目标成中出现的一些问题，结合自己经验谈谈如何制定目标成和控制。本并在实施过程中进行动态成本监管和控制。
