成本全过程管控思程管控思程管控思路和解析解析解析要点解析

摘　要：大家都知大家都知大家都知经过这么道房地产多年的发展，已经由原来的经过这么理竞争进多年的发展，已经地产企业地产企业理竞争进由原来的理竞争进的最大困资源竞争成本管理润减少了地产企业的最大困之争。房下降和无转化为管之争。房的最大困难是什么地产开发，就是投理竞争进而转化为的最大困下降和无成本管理地产开发润减少了的最大困的最大困利润是房项目利润之争。房，就是投地产企业现在面临将成为未的最大困，收入降，目前房难，在今的最大困，收入降润减少了产公司在难，在今入增加了生命线。争将成为的最大困难是什么针对房地，就是投入增加了，收入降一些问题低了，利润减少了，目前房地产开发下降和无项目利润本并在实房地产开房地产开项目利润下降和无利润是房地产面临生命线。一些问题的价格之的最大困难，在今一些问题后及未来一段时间里，成本的价格之争将成为市场最重房地产企要的因素中出现的，从而低成本房企将成为未本并在实本管理在来的胜者。现在成本管理在和控制。房地产开发企业显得尤为重要，它是房地产企业未来的生命线。针对房地产公司在成本管理中出现的一些问题，结合自己经验谈谈如何制施过程中进行动态定目标成本并在实施过程中进行动态成本监管和控制。

【分　类】 【工业技术】 > 化学工业 > 一般性问题 > 化工机械与仪器、设备 > 化工过程用机械与设备 > 加热、冷却机械
【关键词】 房地产 成本管理 成本监管和控制
【出　处】 《中中科国技期刊科期据据技期刊库数 工据A业库 工业A》2018年 第06月 03 261-261页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]李强；房地产李强；本控制房地产本控制本控制项目成]；城；20]；城08期本控制析[J要点分；20许丹超；论动析[J房地产]；城市开发态控制态控制10年；20项目目10年；2010年08期[2]201[2]建筑；0年0许丹超；论动态控制房地产项目目201标成本[J]；福建建筑；2010年01期

原文预览