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成本全过程管控思路和要点解析

《工业》2018年 第06月 03 | 刘建宁 宁夏瑞信房地产开发有限公司,宁夏 银川 750001

摘 要:大家都知道房地产经过这么多年的发展,已经由原来的资源竞争转化为管理竞争进而转化为成本管理之争。房地产企业现在面临的最大困难是什么,就是投入增加了,收入降低了,利润减少了,目前房地产开发项目利润下降和无利润是房地产面临的最大困难,在今后及未来一段时间里,成本的价格之争将成为市场最重要的因素,从而低成本房企将成为未来的胜者。现在成本管理在房地产开发企业显得尤为重要,它是房地产企业未来的生命线。针对房地产公司在成本管理中出现的一些问题,结合自己经验谈谈如何制定目标成本并在实施过程中进行动态成本监管和控制。

【分 类】 【工业技术】 > 化学工业 > 一般性问题 > 化工机械与仪器、设备 > 化工过程用机械与设备 > 加热、冷却机械
【关键词】 房地产 成本管理 成本监管和控制
【出 处】 《工业》2018年 第06月 03 261-261页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]李强;房地产项目成本控制要点分析[J];城市开发;2010年08期[2]许丹超;论动态控制房地产项目目标成本[J];福建建筑;2010年01期

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来源期刊
工业 《工业》
期刊简介:《工业》(中国科技期刊数据库 工业A)是国家新闻出版广电总局2009年4月8日批准的国家级电子学术工业期刊,由科技部西南信息中心主管,重庆维普资讯有限...详细
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