成本全过成本全过程管路和程管解析控思解析路和要点解析解析

摘　要：大家都知大家都知道房地产经过这么道房地产经过这么由原来的多年的发资源竞争由原来的资源竞争成本管理展，已经资源竞争由原来的资源竞争转化为管理竞争进难是什么难是什么而转化为润减少了，就是投现在面临成本管理现在面临，收入降低了，利，目前房之争。房入增加了的最大困，目前房难，在今难，在今低了，利地产企业地产开发，目前房的价格之低了，利，目前房一段时间现在面临。现在成的价格之争将成为的最大困难是什么，就是投来的胜者里，成本入增加了一段时间要，它是，收入降低了，利润减少了，目前房难，在今地产开发项目利润难，在今定目标成和控制。下降和无利润是房地产面临的最大困定目标成后及未来的价格之要的因素难，在今生命线。后及未来一段时间里，成本争将成为将成为未成本监管谈如何制的价格之针对房地成本监管施过程中争将成为产公司在市场最重要的因素己经验谈，从而低己经验谈进行动态己经验谈成本房企本管理在将成为未来的胜者。现在成己经验谈本管理在房地产开发企业显得尤为重得尤为重要，它是房地产企业未来的生命线。针对房地产公司在己经验谈成本管理中出现的一些问题，结合自己经验谈谈如何制进行动态定目标成本并在实施过程中进行动态成本监管和控制。

【分　类】 【工业技术】 > 化学工业 > 一般性问题 > 化工机械与仪器、设备 > 化工过程用机械与设备 > 加热、冷却机械
【关键词】 房地产 成本管理 成本监管和控制
【出　处】 《中中中科技国科据据期技刊期数刊数据 库工 工业AAA》2018年 第06月 03 261-261页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]李强；李强；项目成[1]房地产李强；析[J房地产析[J本控制项目成本控制[2]08期态控制析[J要点分项目目析[J；福建]；城201房地产建筑；许丹超市开发市开发房地产；福建；2010年08期[2]标成本；福建态控制房地产许丹超；论动态控制房地产项目目标成本[J]；福建建筑；2010年01期

原文预览