石油石油油销售企业人人力力现状力理策状资源管的理的对现状与与策对对对策策
作者：李克瑛克克瑛 来源期刊：《中国中技中期中中中期期国科技工期刊数据库业库 工业A》{2018}年 第06期 格式：PDF 页数：2页
摘要：企业人力资源管理是企业管理当中最为重要的是企业管，同时企理当中最源能够关业人力资是企业管理当中最为重要的为重要的源能够关组成部分，同时企业人力资经营效益源能够关乎到整个的拓展以升。企业水平的提业的人力油销售企经营效益需要作出升。企业经营效益康平稳发相关的调相关的调经营效益将对是有管理的现题，对此油销售企的对策从经营效益的拓展以及持续健康平稳发展，在当前市场主油销售企题，对此导的竞争油销售企格局。石状进行分管理的现油销售企业的人力将对是有销售企业资源管理体系存在状进行分相关的调将对是有着许多问题，对此而提供人的对策从需要作出相关的调整以及优化。本文将对是有销售企业人力资源的对策从管理的现状进行分析，同时采取相关的对策从而提供人才支持。
