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石油销售企业人力资源管理的现状与对策

《工业》2018年 第06月 03 | 李克瑛 中国石油天然气股份有限公司西北销售川渝分公司,四川 成都 610000

摘 要:企业人力资源管理是企业管理当中最为重要的组成部分,同时企业人力资源能够关乎到整个水平的提升。企业经营效益的拓展以及持续健康平稳发展,在当前市场主导的竞争格局。石油销售企业的人力资源管理体系存在着许多问题,对此需要作出相关的调整以及优化。本文将对是有销售企业人力资源管理的现状进行分析,同时采取相关的对策从而提供人才支持。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 石油销售企业 人力资源管理 对策
【出 处】 《工业》2018年 第06月 03 279-279页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]王爱莲,李君.基于风险矩阵法的石油销售企业人力资源管理风险评估[J].西安石油大学学报(社会科学版),2014,23(1):37-42.[2]柯婧芳.石油石化销售企业人力资源管理的研究与对策——以A公司为例[D].对外经济贸易大学,2013,6(5):78-79[3]林振盘.浅议如何做好思想政治教育融入石油企业人力资源管理实践[J].企业改革与管理,2016,7(16):89-90.[4]孙普.当前石油销售企业构筑人力资源竞争力的战略思考[J].人力资源管理,2018,2(1):40-40.[5]刘秀云.经济新常态下成品油销售企业强化人力资源管理工作的措施[J].经济,2016,3(5):00252-00252.

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来源期刊
工业 《工业》
期刊简介:《工业》(中国科技期刊数据库 工业A)是国家新闻出版广电总局2009年4月8日批准的国家级电子学术工业期刊,由科技部西南信息中心主管,重庆维普资讯有限...详细
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