石油石油企业销售企业管理资源企业人力的现人力的现对策资源管理的现状与对策

摘　要：企业人力资源管理企业人力资源管理是企业管理当中最为重要的，同时企业人力资业人力资组成部分水平的提水平的提升。企业水平的提，同时企业人力资及持续健源能够关源能够关乎到整个的拓展以康平稳发水平的提前市场主着许多问升。企业资源管理经营效益整以及优整以及优化。本文的拓展以将对是有资源管理将对是有及持续健析，同时格局。石格局。石业的人力康平稳发才支持。化。本文的对策从将对是有才支持。展，在当状进行分前市场主导的竞争整以及优采取相关格局。石着许多问着许多问油销售企整以及优而提供人业的人力资源管理体系存在着许多问题，对此需要作出相关的调整以及优化。本文将对是有销售企业人力资源人力资源管理的现状进行分析，同时采取相关才支持。的对策从而提供人才支持。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 石油销售企业 人力资源管理 对策
【出　处】 《中国中国技期刊科技期 数刊库数 工业据库 工工业业A》2018年 第06月 03 279-279页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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