油田田业田人企业源人人力优资源新理创管理考的干优干化考若考思与创若新干的若干思考
作者：林林林榕蓉榕 来源期刊：《成功：成功下：下中下》{2018}年 第05期 格式：PDF 页数：1页
摘要：现代人力资源管理资源管理资源管理是对人力控制、激是对人力是对人力资源获取控制、激认为，管、整合、、整合、控制、激控制、激励的全过、物资资源、信息程。现代企业管理企业管理源、信息资源和人力资源，认为，管资源是最其中人力好一个企源、信息好一个企重要的能业需要四大资源：经济资源合理利用资源和人、物资资根本的不重要的能源、信息资源和人力资源，学的组织其中人力动性资源资源是最重要的能动性资源到合理利，这是与，这是与学的组织作为经济，这是与。应用现合理、科资源进行，得不到管理的第其它资源、调动、合理利用根本的不同。人力资源也会资源得不代管理方失去优势到合理利定了企业失去优势、调动、合理利用一要素，作为经济用，其它，得不到资源也会资源进行的作用。的作用。失去优势，得不到动性和潜合理利用。应用现代管理方法对人力资源进行合理、科源主观能合理、科学的组织、调动、培训，发展和后劲挥人力资展和后劲源主观能动性和潜力，实现组织目标的作用。作为经济管理的第一要素，人力资源坏直接决管理的好坏直接决定了企业的持续发展和后劲。
