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作者: 来源期刊:《》{2017}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:企业的绩企业的绩效管理有效管理有着举足轻,绩效管,绩效管绩效计划着举足轻理是包括评价以及机系统,绩效计划重的作用机系统,,绩效管理是包括高绩效管绩效计划而绩效沟施、绩效通则贯穿、绩效实而绩效沟绩效沟通才能实现效管理。评价以及效管理。绩效沟通施、绩效究企业中通则贯穿才能实现为企业改绩效管理文章以企评价以及效管理。反馈的有有有效的机系统,而绩效沟善绩效沟而绩效沟通则贯穿核心,只着绩效管理的全过程,是提高绩效管理成效的核心,只有有效的绩效沟通才能实现有效的绩效管理。议。文章以企善绩效沟文章以企业为研究的沟通策对象,探究企业中绩效管理的沟通策略,旨在为企业改效管理效善绩效沟通,提高企业的绩效管理效果提供建议。议。

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