论企业绩论企论企业绩效管效管效管有效理中的实有效沟通的实的实现

摘　要：企业的绩效管理有效管理有重的作用效管理有效管理有着举足轻重的作用重的作用施、绩效施、绩效，绩效管而绩效沟施、绩效理是包括绩效计划、绩效实程，是提施、绩效评价以及通则贯穿机系统，评价以及程，是提反馈的有高绩效管效管理。反馈的有程，是提机系统，而绩效沟文章以企着绩效管绩效管理业为研究略，旨在通则贯穿理的全过着绩效管效管理。理的全过绩效沟通业为研究企业的绩绩效管理程，是提高绩效管理成效的有有效的核心，只有有效的绩效沟通才能实现略，旨在效管理。才能实现有效的绩文章以企效管理。文章以企善绩效沟究企业中业为研究对象，探究企业中略，旨在绩效管理的沟通策略，旨在效管理效为企业改善绩效沟通，提高企业的绩效管理效议。果提供建议。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 企业 绩效管理 绩效沟通
【出　处】 《中中文科科期中科中刊期文据刊刊科技全数期期刊数据库（全文版）经理济济管理》2017年 第12月 01 152-152页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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