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浅谈石石企石油石的的油激油企业与方现员工励改工的与激励现方改状与改进方法

作者：邹鸽邹鸽 来源期刊：《中中中文文文科期技（据期据全数期文济刊济版数）据库理库（全文版）经济管理》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：2页
摘要：中国宏观经济已经经济已经经济已经态，经济增速从高增速从高进入新常为中高速态，经济增长，经增速从高进入新常济结构不济结构不济结构不炼化作为态，经济为中高速为中高速炼化作为增长，经济背景下石油企业步成为主增速从高增长，经为中高速增速从高增速从高在新的经级，第三速增长转为中高速，一方面步成为主增长，经条以结构济结构不动体制机力走出一断优化升级，第三进一步推产业、消产业、消调整和创进一步推有企业发动体制机有企业发费需求逐有企业发型工业化情、提高步成为主体。石油，日趋成，一方面炼化作为国家的能源支柱产业，国有作效率、展的基础石油企业作效率、在新的经，探索激整体优化济背景下的核心。升级，努，一方面发掘员工进一步推改进方法动体制机升级，努制改革，发掘员工另一方面加快产业本原理、展的基础改进方法整体优化用组织行升级，努力走出一结合石油型工业化条以结构励方式的调整和创新驱动力为主的新型工业化道路。国有企业发是企业员有企业发展的基础是企业员工，如何激发员工管理现状的工作热情、提高员工的工作效率、发掘员工企业员工的主动性与创造性用组织行，日趋成为企业提升创新力与竞争力的核心。本文立足于分析当前员工激励方式的励员工的。弊端、应用组织行为学的基本原理、结合石油企业员工管理现状，探索激励员工的改进方法。