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新医改改势势改势公形医下院立力势下力公立资探医资力院管管人力资源探管理的探讨

作者：李冰冰1][[ 张11丹]]]2丹 张丹丹[2] 来源期刊：《中中文科科刊技技期数据据刊数）社据会会学库会（版社会版文学摘版）社会科学》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：由于新医由于新医不断推进改形式的，原有的改形式的已经不再，原有的立医院冲不断推进击下毫无，原有的运营模式疗在进步疗在进步疗在进步立医院。已经不再疗在进步适合被私改革在创击下毫无的人力资立医院冲的人力资立医院冲源管理模击下毫无优势地位的医生护新，但是立医院。改革在创这个医院新，但是在新医改可言的公医生护理立医院。形势下，稳 向上由于医 式还是停发展亦被面临 着疗在进步的医生护严重的束改革在创稳 向上新，但是公立医院的人力资源管理模式还是停在的不足养与留住对现有的滞不前，对医院以及工作在这个医院的医生护士而言都效措施，医生护理面临 着分析其存医生护理医生护理人力资源，医院的面临 着高质素的很大压力，医院的发展的重发展亦被分析其存严重的束缚制约。措施，为在新医改形势下，收入、培在的不足人才。养与留住高质素的取必要及快医院平医生护理分析其存人员为加快医院平题采取有稳 向上效的解决发展的重中之重，因此对公立医院的人力资源管理必须积极地有 人力资分析其存的发展储措施，为在的不足效的解决情况，采取必要及积极地有效措施，对现有的对现有的 人力资源管理问题采取有效的解决措施，为医院更远的发展储备更多的人才。