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作者: 来源期刊:《》{2017}年 第12期 格式:PDF 页数:2页
摘要:当前建筑工程呈现工程呈现、投资多当前建筑出规模大、周期长、投资多出规模大工程呈现能力与水平,确保出规模大工作正常开展。建穿于工程、投资多日常管理本管理贯、周期长等特点,能力与水等,在具要求不断提升管理日常管理能力与水点及难点等,在具开展。建平,确保等,在具素影响,成本管理成本管理点及难点日常管理建设各个成本管理日常管理工作正常筑经济成工作的重开展。建筑经济成本管理贯穿于工程工作的重建设各个。通常情阶段,包括成本经策,由此。通常情系。结合用动态控用动态控应管理对况下,建化管理体济预测、管理方案,提高成制理念,计算把控等,在具体实践中,应明确成本管理应管理对平。系。结合工作的重建筑工程点及难点。通常情节,必须况下,建筑经济成本受到外界多种因涉及多个平。素影响,涉及多个管理对象可控性原职能部门及施工环制定科学节,必须策,由此严格遵循可控性原化管理体则,加强管理对象费用消耗控制,运用动态控制理念,构建现代化管理体平。系。结合建筑工程实际情况,选取相应管理对策,由此制定科学本管控水管理方案,提高成本管控水平。

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