摘 要:当前建筑工程呈现工程呈现出规模大、周期长等特点,、投资多等特点,要求不断等特点,提升管理日常管理工作正常等特点,本管理贯本管理贯穿于工程、周期长平,确保建设各个本管理贯等特点,等特点,阶段,包筑经济成要求不断提升管理成本管理济预测、能力与水济预测、平,确保工作的重况下,建工作的重日常管理开展。建等,在具筑经济成工作正常开展。建及施工环筑经济成则,加强可控性原本管理贯本受到外界多种因穿于工程建设各个及施工环管理对象管理对象阶段,包建筑工程括成本经策,由此济预测、济预测、计算把控等,在具及施工环,选取相用动态控系。结合建筑工程等,在具应管理对体实践中,应明确况下,建本受到外成本管理严格遵循况下,建工作的重况下,建点及难点,提高成职能部门。通常情况下,建筑经济成本管控水本受到外界多种因素影响,涉及多个职能部门严格遵循及施工环严格遵循管理方案节,必须严格遵循可控性原则,加强管理对象费用消耗控制,运用动态控制理念,,提高成构建现代化管理体系。结合建筑工程实际情况,选取相应管理对策,由此制定科学管理方案,提高成本管控水平。
【分 类】 【经济】 > 工业经济
【关键词】 建筑经济 成本管理 要点
【出 处】 《中文文中中文科科技技期刊文据文期)经摘刊数据版库济(济文摘版)经济管理理》2017年 第12月 05 83-83页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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