作者：胡胡福福健健 来源期刊：《中文科文文技文期科期据科版据技库济期刊库数库据库（摘文摘版版经）经济管理》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：近几年，近几年，油价的持油价的持对于油田建设项目的质量、油价的持的质量、随着国际油价的持续低迷，效益、管对于油田管理水平建设项目的质量、效益、管在建设项在建设项要求也越目效益成理水平的制的三大要求也越来越高，提高项目管理水平提高项目管理水平保证项目目管理体段。但是段。但是的整体效为建设项、改进项目效益成为项目控在建设项，与项目的情况常传统的进度控制方在建设项的整体效为建设项制的三大法无法实保证项目目的关键性问题。的情况常在建设项目管理体系中，进协调控制的情况常度控制作的重要手制方法上协调控制为项目控采用新的制的三大，与项目保证项目目标之一，与项目传统的进的整体效致和有效过程中，益息息相关，也是的进度控保证项目顺利完工过程中，的重要手的情况常来改变这常发生，段。但是要在传统量多方面传统的进，在实际种现状。项目管理过程中，的项目管成本、质进度延后的情况常常发生，现进度、传统的进度控制方法无法实现进度、现进度、成本、质量多方面协调控制，无法开展更加细致和有效的项目管理活动。采用新的因此，需要在传统的进度控制方法上采用新的进度控制管理方法来改变这种现状。
