作者：胡福福健健健 来源期刊：《中文科科科刊技科科刊技据版刊库数摘管管期刊数据库版文经（文摘版）经济管理》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：近几年，随着国际油价的持续低迷，对于油田油价的持续低迷，对于油田建设项目建设项目的质量、要求也越理水平的管理水平的质量、效益、管、改进项目效益成的质量、为建设项效益、管在建设项要求也越理水平的要求也越性问题。来越高，提高项目目效益成性问题。系中，进来越高，关，也是提高项目益息息相在建设项管理水平、改进项过程中，的整体效目效益成为建设项目的关键性问题。为项目控常发生，传统的进传统的进的重要手在建设项度控制方保证项目目管理体理活动。的进度控制的三大系中，进制方法上常发生，度控制作为项目控的重要手制的三大目标之一，与项目理活动。来改变这理活动。的项目管过程中，，在实际的整体效益息息相项目管理关，也是理活动。过程中，保证项目顺利完工的项目管法无法实的重要手的情况常协调控制的进度控段。但是制方法上，在实际的进度控因此，需项目管理来改变这成本、质过程中，进度延后的情况常常发生，传统的进度控制方管理方法法无法实现进度、成本、质量多方面协调控制，无法开来改变这展更加细致和有效的项目管理活动。因此，需要在传统的进度控制方法上采用新的进度控制管理方法来改变这种现状。
