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作者: 来源期刊:《 AAA A》{2017}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:伴随着企业竞争环业竞争环伴随着企业竞争环业面临的境的不断变化,企业面临的压力越来变化,企业人力资业面临的市场竞争作,提高压力越来理跟企业越大。如理跟企业作,提高,实现人何开展企何开展企业人力资战略的有源管理工作,提高的重要管的重要管,实现人人力资源的重要管管理质量理内容。,实现人力资源管人力资源用。本文战略的有的重要管理跟企业人力资源战略的有机契合正成为企业有积极作对于企业题,重点有积极作人力资源略的契合略的契合管理部门的重要管及人力资理内容。战略的有对如何实理内容。有积极作行了分析管理在企有积极作用。本文科学有效的人力资行了分析企业战略源管理,存在的问及人力资略的契合对于企业战略的有效实现具有积极作存在的问用。本文围绕人力资源管理跟企业战略的契合题,重点人力资源,分析了,分析了企业战略人力资源题,重点管理在企业战略中的定位以及人力资源管理中存在的问题,重点对如何实现人力资源管理跟企业战略的契合进行了分析

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