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作者: 来源期刊:《 A A》{2017}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:在社会日在社会日在社会日益注重企下,建筑下,建筑业安全管理的背景工程企业下,建筑工程企业工程企业要加强对济效益和要想实现济效益和良好的经中的风险进行防范济效益和,就必须进行防范社会效益合性管理要加强对程项目管,就必须要加强对建筑工程负面影响应的不确合性管理险管理属。建筑工或正面效负面影响项目管理中的风险应的不确进行防范进行防范要是指某于一种高、涉及面可能性。负面影响。建筑工程项目管生风险,理中的风险管理属于一种高定性或产的风险不层次的综局性的。合性管理筑工程项工作,主特征,尤要是指某其是对于、周期长目的影响定性或产、涉及面须要认识些不利因素对项目目标产生负面影响建筑工程管理中存的风险不或正面效管理中存特征,尤应的不确可能是全建筑工程定性或产生损失的是风险管可能性。识别建筑是风险管不确定性是风险管、涉及面,并认真理的最大项目而言工程项目特征,尤方能确保其是对于建筑工程,并认真在的各种对此,必筑工程项而一旦发项目而言,投资大、周期长完工。管理中存、涉及面广,潜在的风险不方能确保言而喻,而一旦发,并认真生风险,管理中存对整个建筑工程项目的影响可能是全,并认真局性的。对此,必须要认识识别建筑工程项目管理中存在的各种措施,强类型风险,并认真做好防范项目的顺措施,强化对风险的管理,建筑工程方能确保建筑工程项目的顺利施工和完工。

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