建筑工程项目管理中的风险规避策略

摘　要：在社会日益注重企业安全管理的背景下，建筑工程企业要想实现良好的经济效益和社会效益，就必须要加强对建筑工程项目管理中的风险进行防范。建筑工程项目管理中的风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，主要是指某些不利因素对项目目标产生负面影响或正面效应的不确定性或产生损失的可能性。不确定性是风险管理的最大特征，尤其是对于建筑工程项目而言，投资大、周期长、涉及面广，潜在的风险不言而喻，而一旦发生风险，对整个建筑工程项目的影响可能是全局性的。对此，必须要认识识别建筑工程项目管理中存在的各种类型风险，并认真做好防范措施，强化对风险的管理，方能确保建筑工程项目的顺利施工和完工。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 建筑工程 项目管理 风险 应对策略
【出　处】 《工业》2017年 第12月 06 203-203页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]李侃.建筑工程项目管理中的风险管理与风险转移对策[J].经济师，2008（8）：217～218.[2]时健.浅谈如何规避建筑工程项目管理风险[J].中国科技博览，2015（18）：215～215.[3]邢君.工程项目管理中风险管理的实施应用[J].四川建材，2013（6）：259～260.

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