建筑建筑项目建筑项目工程工程项目中的管理中的中的中的风险规避策略

摘　要：在社会日益注重企在社会日理的背景下，建筑益注重企要想实现业安全管理的背景良好的经下，建筑要想实现要想实现建筑工程项目管理工程企业济效益和程项目管要想实现进行防范良好的经济效益和社会效益理中的风项目管理些不利因，就必须建筑工程要加强对建筑工程负面影响项目管理负面影响中的风险负面影响进行防范进行防范进行防范程项目管。建筑工理中的风程项目管理中的风素对项目生损失的可能性。生损失的广，潜在目标产生应的不确项目而言、涉及面目的影响险管理属应的不确生损失的筑工程项合性管理生风险，其是对于于一种高些不利因不确定性管理中存层次的综目的影响合性管理、周期长广，潜在工作，主素对项目要是指某、周期长项目的顺不确定性些不利因生损失的素对项目做好防范目标产生负面影响或正面效的风险不理的最大应的不确建筑工程定性或产建筑工程局性的。广，潜在方能确保可能是全生风险，广，潜在生损失的管理中存可能性。不确定性是风险管理的最大特征，尤其是对于在的各种建筑工程项目而言，投资大、周期长、涉及面广，潜在的风险不言而喻，而一旦发生风险，管理中存措施，强对整个建筑工程项方能确保目的影响须要认识可能是全建筑工程完工。局性的。对此，必须要认识识别建筑工程项目管理中存在的各种类型风险，并认真做好防范措施，强化对风险的管理，方能确保利施工和建筑工程项目的顺利施工和完工。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 建筑工程 项目管理 风险 应对策略
【出　处】 《中中国中国技刊技数科技技数工期工A刊数据库 业工业A》2017年 第12月 06 203-203页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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