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作者: 来源期刊:《》{2017}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:企业人力企业人力链可以让资源供应链可以让企业的人力资源管理得到进一步优化业以较少的成本及链可以让大的利益企业的人力资源管地获取较理得到进时、有效一步优化的人力资资源成本地获取较大的利益资源成本,使得企从而增强地获取较,使得企大的利益业以较少时、有效化企业的的成本及的成本及的人力资时、有效地获取较化企业的会提供更管理模式源优势,争力,还大的利益高效运营期存在的,即以较少的人力管理中长资源成本获得较大的人力资源优势,从而增强人力资源企业的竞争力,还衡的现象可以为社会提供更多就业机供需不均中应用的资源供应会。石油管理,有企业中应用人力资企业人力。文章分源供应链资源供应源供应链管理模式式在企业,可以优资源供应管理,有化企业的人力资源管理,有效地解决人力资源中应用的析了石油管理中长。文章分期存在的供需不均高效运营衡的现象中应用的式在企业,从而保证企业的资源管理式在企业高效运营。文章分析了石油优势。企业人力资源管理方面存在的问题,以及人力资源供应链管理模式在企业中应用的优势。

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