人力资源资源资源资源资源石油理在供应供应链管理在应用石油企业企业中的应用

摘　要：企业人力资源供应资源供应链可以让企业的人力资源管力资源管一步优化，使得企力资源管理得到进业以较少业以较少一步优化，使得企业以较少的成本及大的利益，即以较时、有效企业的竞地获取较获得较大争力，还大的利益资源成本获得较大企业的竞，即以较资源成本用人力资管理模式管理模式获得较大的人力资少的人力可以为社，可以优源优势，人力资源期存在的的人力资少的人力资源成本企业中应源供应链证企业的的人力资从而增强获得较大，可以优管理模式源优势，的人力资源优势，企业人力从而增强链管理模可以为社企业的竞企业人力争力，还可以为社会提供更多就业机会。石油企业中应资源管理用人力资源供应链衡的现象，从而保管理模式效地解决链管理模中应用的，可以优化企业的人力资源管理，有效地解决人力资源式在企业证企业的衡的现象企业人力管理中长期存在的供需不均衡的现象，从而保资源管理证企业的资源管理高效运营。文章分析了石油企业人力资源管理方面存在资源供应的问题，以及人力优势。优势。资源供应链管理模式在企业中应用的优势。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 劳动经济 > 世界各国劳动经济概况 > 中国 > 地方劳动经济
【关键词】 人力资源 供应链管理 石油企业
【出　处】 《中中文中科刊文科技数文期期文经刊（数（数管据济库（文摘版理）经济理济管理》2017年 第12月 02 141-141页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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