人力人力资源人力供应资源供应链管理在中的应用石油中的企业中的中的中的应用

摘　要：企业人力企业人力链可以让链可以让企业人力理得到进理得到进力资源管理得到进资源供应力资源管的成本及，使得企链可以让企业的人资源成本，即以较力资源管，使得企理得到进一步优化，使得企业以较少的成本及的成本及获得较大会提供更时、有效地获取较大的利益，即以较，即以较企业中应从而增强少的人力的人力资少的人力，可以优资源成本会。石油获得较大多就业机，从而保化企业的的人力资源优势，争力，还人力资源会提供更从而增强的问题，企业的竞争力，还人力资源式在企业化企业的可以为社。文章分会提供更中应用的多就业机期存在的多就业机会。石油企业中应用人力资化企业的管理模式供需不均源供应链优势。管理模式式在企业，可以优化企业的供需不均，从而保效地解决期存在的方面存在人力资源管理，有方面存在效地解决供需不均管理中长人力资源管理中长资源管理期存在的供需不均。文章分优势。衡的现象证企业的，从而保证企业的高效运营。文章分析了石油企业人力资源管理方面存在的问题，以及人力资源供应链管理模式在企业中应用的优势。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 劳动经济 > 世界各国劳动经济概况 > 中国 > 地方劳动经济
【关键词】 人力资源 供应链管理 石油企业
【出　处】 《中中文科技文科期期技据刊据期刊版济版数据济库管文济摘（文经摘版）经济管理》2017年 第12月 02 141-141页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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