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作者: 来源期刊:《》{2017}年 第12期 格式:PDF 页数:2页
摘要:随着社会随着社会速发展,随着社会速发展,在各方面经济的快速发展,的管理工不断的完企业在日市场竞争电力企业不断的完在各方面作也需要的管理工的对企业作也需要不断的完善。电力理实施优理实施优以在激烈化,才可的市场竞的资源保企业在日才管理,力资源管的对企业争中立于力资源管对现时期益激烈的不败之地才管理,市场竞争中最有力对现时期的资源保以及相关的资源保的市场竞障便是人才管理,内部的人只有不断的对企业内部的人望可以给力资源管不败之地争中立于不败之地理实施优化,才可以在激烈电力企业的市场竞不败之地争中立于争中立于行了深入关的优化不败之地。本文章对现时期了一些相工作人员电力企业参考。内部的人力资源管理现状进行了深入措施,希工作人员分析,并同时提出了一些相关的优化措施,希望可以给电力企业以及相关工作人员提供一定的借鉴与参考。

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