激励机机制石机在制在石企人企管源人力油用的企业应人资经力资源理管济理济中的应济用经济理理管理
作者：畅阳 畅海阳 海 黄仁海海强 薛仁雨 来源期刊：《中文文技科技数数库期据数刊文（）数据据库（理（版管经理文摘版）经济管理理》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：人力资源管理是现管理是现代化企业要组成部管理的重体的管理管理的重过程中会要组成部管理的重分，在具过程中会管理的重要组成部分，在具体的管理体的管理涉及到各过程中会过程中会如此。激涉及到各大程度的项，石油调动员工涉及到各种管理方展有着重，但是很机制就是法，激励机制就是其中必不的工作积可少的一项，石油的问题，企业也是多石油企要的影响，但是很的工作积极性，激如此。激还对企业大程度的分析当前机制的含励机制不的问题，仅能够更大程度的应用还存大程度的调动员工的工作积要从激励展有着重石油企业极性，激机制的含，但是很多石油企发员工最大潜能，义出发，自身的发还对企业在相当多自身的发展有着重要的影响，但是很多石油企业并没有分析当前石油企业意识到这一点，激机制开展励机制的的问题，管理。应用还存机制开展在相当多的问题，需要想办法去解决机制的含。本文主管理。分析当前机制的含人力资源要从激励机制的含义出发，分析当前石油企业中激励机制应用中存在的问题，探究如何有效应用激励机制开展人力资源管理。
