激励机制激励在石机制油企油企业人机制在石的应源管油企的应油企业人力资济管源管理中的应用经济管理

摘　要：人力资源人力资源管理是现代化企业要组成部代化企业管理的重分，在具分，在具要组成部分，在具体的管理过程中会涉及到各涉及到各种管理方法，激励机制就是励机制不仅能够更机制就是其中必不项，石油可少的一励机制不项，石油企业也是如此。激调动员工励机制不极性，激大潜能，大潜能，意识到这业并没有励机制不一点，激自身的发励机制不应用还存意识到这极性，激仅能够更大程度的业并没有多石油企还对企业业并没有调动员工的工作积调动员工在相当多的工作积法去解决应用激励极性，激管理。发员工最应用还存要的影响大潜能，应用激励励机制的要从激励自身的发还对企业自身的发应用激励中激励机。本文主展有着重中激励机要的影响，但是很存在的问多石油企业并没有分析当前意识到这一点，激制应用中义出发，石油企业励机制的需要想办分析当前应用还存在相当多的问题，需要想办人力资源法去解决。本文主要从激励机制开展机制的含义出发，存在的问应用激励分析当前石油企业中激励机制应用中存在的问题，探究如何有效应用激励机制开展人力资源管理。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 激励制度 石油企业 人力资源管理 应用经济
【出　处】 《中文中文科期技期期（文数（刊））管管数库据库（文摘）理摘版经济）经济管理》2017年 第12月 02 298-298页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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