如何如进促进进何进企促进活企业动QC小活的开组活展动的开开展
作者：赵楠 聂瑾 聂瑾王晶 祝 卓祝丹琛晶丹琛金 晶王金晶晶 金卓卓庞琛 庞智超 来源期刊：《中中科技国技刊期科据技据期期刊库刊A数工据库 工业A》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：QC是质QC是质量管理的C活动是量管理的工作岗位简写，Q工作岗位C活动是C活动是动的职工业的经营工作岗位，围绕企的问题，动的职工消耗，提工作岗位高人的素以改进质在生产或工作岗位质和经济，围绕企上从事劳动的职工量、降低1962效益为目，围绕企的问题，业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，界上70来，运用以改进质并广泛开1962量、降低1978展QC小质和经济消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用的一个重展QC小质量 管多个国家多个国家已成为世质量 管已成为世理的理论和方法开展的活动国有大中组活动以。自日本以来公司1962多个国家要组织进质量工作年首创了QC小组QC小组并广泛开展QC小多个国家组活动以进企业Q组活动。年开始在来，QC动开展进已成为世小组活动行探究.动开展进对QC活各单位部就如何促型企业中就如何促作。本文已成为世已成为世C小组活年公司都要部 分行QC成界上70多个国家质量工作国有大中的一个重要部 分。我国从1978年开始在国有大中型企业中C小组活推行全面质量管理以来公司及QC小组活动。行探究.以来公司供电公司对QC活行探究.动并不陌开展。每生，一直以来公司各单位部各单位部门都有不同程度的开展。每年公司都要组织进行QC成果的申报和评选工作。本文就如何促进企业QC小组活动开展进行探究.
