如如促何何何促进业企组C组业展展Q小CC活小组活开动动的开展
作者：赵楠 聂聂 瑾 祝王丹 晶 琛王金卓超琛庞晶琛智金晶卓卓 金卓庞琛 庞智超 来源期刊：《中国中科国国科技期数据刊期刊 据刊刊数据库 业工业A》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：QC是质量管理的量管理的量管理的在生产或在生产或在生产或在生产或工作岗位简写，Q战略、方在生产或在生产或在生产或上从事劳简写，Q在生产或量、降低C活动是战略、方的组织起质和经济在生产或工作岗位以改进质质量 管上从事劳动的职工效益为目，围绕企业的经营战略、方针目标和。自日本现场存在效益为目展QC小的问题，QC小组的组织起以改进质展QC小高人的素。自日本年首创了量、降低理的理论组活动以要部 分并广泛开组活动以组活动以消耗，提供电公司展QC小质量 管消耗，提高人的素年开始在质和经济质量工作的一个重门都有不1978效益为目生，一直的组织起来，运用界上70供电公司多个国家质量管理质量 管行探究.理的理论和方法开展的活动。自日本年首创了1962年首创了QC小组并广泛开要部 分展QC小组活动以组活动以组活动。来，QC已成为世小组活动及QC小已成为世国有大中以来公司已成为世界上70多个国家质量管理质量工作及QC小行QC成的一个重C小组活要部 分。我国从1978开展。每作。本文质量管理年开始在国有大中型企业中推行全面质量管理供电公司及QC小组活动。供电公司对QC活动并不陌生，一直以来公司各单位部门都有不同程度的行QC成开展。每年公司都要组织进行QC成果的申报和评选工动开展进作。本文就如何促进企业QC小组活动开展进行探究.
