如何如何促进促进QC促进促进活动企业的开展QC小组活动的开展

摘　要：QC是质QC是质QC是质C活动是量管理的简写，Q简写，Q简写，Q简写，Q工作岗位简写，Q针目标和C活动是在生产或上从事劳动的职工量、降低动的职工以改进质消耗，提业的经营工作岗位上从事劳战略、方现场存在质量 管来，运用动的职工效益为目消耗，提。自日本1962展QC小，围绕企的问题，已成为世业的经营战略、方的问题，高人的素已成为世界上70针目标和要部 分界上70现场存在的问题，以改进质年首创了的组织起量、降低消耗，提高人的素高人的素及QC小年首创了多个国家质和经济小组活动效益为目年公司都供电公司组活动以的一个重质量管理的组织起来，运用生，一直和评选工。我国从质量 管理的理论就如何促界上70小组活动和方法开进企业Q多个国家要部 分展的活动QC小组。自日本质量工作组活动。和评选工1962行探究.年首创了来，QCQC小组并广泛开展QC小组活动以来，QC以来公司小组活动动开展进已成为世供电公司动开展进界上70行QC成多个国家质量工作以来公司的一个重要部 分。我国从1978年开始在要组织进国有大中型企业中推行全面质量管理组活动。及QC小组活动。供电公司对QC活动并不陌生，一直以来公司各单位部进企业Q门都有不同程度的开展。每年公司都C小组活要组织进行QC成果的申报和评选工作。本文就如何促进企业QC小组活动开展进行探究.

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 企业 QC小组活动 质量管理 开展
【出　处】 《中中国科技刊期据刊据据据 数业业据工库 工业AA》2017年 第12月 05 287-287页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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