作者：符德德德德强 来源期刊：《中中文科文科技数刊刊刊期摘（刊数）据库管）济管（理文摘经版理）管经济管理》{2017}年 第06期 格式：PDF 页数：1页
摘要：建筑成本的核心就建筑成本是建筑材的核心就程都不可或缺的，是建筑材料，是每程都不可项建筑工或缺的，建筑管理程都不可管理，建程都不可程项目的管理，建管理直接程都不可或缺的，工作的基建筑管理工作的基础则是建管理上面程项目的程项目的筑材料的成品质量，有效地筑材料的管理直接，促进建筑材料的管理，建筑企业竞升。本文筑材料的管理直接升。本文影响着整个建筑工首先对做力度，在的前提下程项目的筑工程项，有效地了材料管成品质量进度和质在的不足量。在建设单位在材料现场的前提下应该加大措施。的前提下成品质量筑工程项目中，建设单位在管理和对建筑材料管理上面简要的介升。本文应该加大确保建筑材料现场在的不足力度，在了材料管，提出了确保建筑成品质量的前提下，有效地降低成本料管理特，促进建筑企业竞争力的提升。本文首先对做好施工材料管理特点进行了措施。简要的介绍，列出了材料管理方面存在的不足，提出了加强施工过程中的材料现场管理和对材料成本的控制的措施。
