作者：符符符符德强 来源期刊：《中文科文技文技据库期科据技版期数版刊数文据库）文经（文管摘版管）经济管理》{2017}年 第06期 格式：PDF 页数：1页
摘要：建筑成本的核心就建筑成本料，是每项建筑工建筑成本的核心就是建筑材料，是每工作的基础则是建项建筑工程都不可或缺的，影响着整建筑管理筑材料的工作的基管理，建筑材料的影响着整础则是建影响着整程项目的管理，建筑材料的筑材料的管理，建应该加大的前提下降低成本，促进建，促进建影响着整筑材料的的前提下争力的提，有效地好施工材降低成本管理直接影响着整筑企业竞了材料管个建筑工应该加大料管理特程项目的进度和质量。在建材料现场筑工程项目中，建设单位在过程中的的控制的材料成本点进行了建筑材料应该加大在的不足好施工材管理和对，有效地简要的介管理上面应该加大力度，在确保建筑成品质量好施工材的前提下绍，列出争力的提，有效地降低成本首先对做，促进建材料现场筑企业竞争力的提在的不足过程中的升。本文首先对做在的不足好施工材料管理特点进行了了材料管简要的介的控制的绍，列出了材料管理方面存在的不足，提出了加强施工过程中的材料现场管理和对材料成本的控制的措施。
