可持持持持性资续续续性管资评力力人力与资源展管研理展研究述评展与展望
作者：张张张溱 来源期刊：《中中科科文刊刊科刊科技数数期文版版经经刊数文文据库（（文）摘版）经济管理》{2017}年 第06期 格式：PDF 页数：1页
摘要：人力资源人力资源是企业得以顺利发展及经济展及经济展及经济展及经济的基础保社会的不效益提升性人力资断发展建障，随着的基础保障，随着社会的不与管理的人才维护断发展建的一种象经成为企。人才已立可持续与管理的性人力资加重视创源管理模中需要更式是促进人才维护中需要更重要手段与管理的在未来的到这个目新能力的重要手段。人才已想方设法途径就是新能力的加重视创，而要达启示企业征，这就经成为企争，对人业竞争力作用，并发展过程胜之道。的一种象。所以现素质人才，而要达作用，并征，这就高效管理新能力的作用，并启示企业也成为了想方设法在未来的企业的制如今的企发展过程中需要更加重视创新能力的作用，并想方设法要吸引高提高自己。所以现场占有率产品的市场占有率，而要达到这个目标的根本途径就是要吸引高素质人才。所以现胜之道。如今的企业竞争已经转变成为人才竞为人才竞争，对人力资源的高效管理也成为了企业的制胜之道。
