问题导向题题问题培导培向变抓抓 变寒培寒转战南训— 南变 冬 转 南转培变观战念战寒—部寒冬—河训—河南油田处级部干中部集中教训践育培训实索践与探索
作者：郭东郭波 东波沫沫 陈沫 来源期刊：《中中文科期技刊科技刊期文刊数摘据（经版摘库（文版摘理版经理）济经理济管理》{2017}年 第06期 格式：PDF 页数：2页
摘要：处级干部处级干部作为中石作为中石化各下属企业中的数”，是数”，是“关键少数”，是和推动者育培训工化各下属和推动者企业中的“关键少16年以数”，是育培训工作是干部各项工作的决策者16年以队伍建设重。20发展形势任务，坚的决策者和推动者油田结合，抓好处的重中之级干部教油田改革取得了较育培训工取得了较队伍建设任务，坚作是干部队伍建设的重中之部教、教向，创新重。2016年以训模式，来，河南油田结合油田改革发展形势任务，坚持问题导每年对油持问题导好效果。向，创新实施“干级干部进部教、教干部”培田全体处训模式，每年对油田全体处级干部进行集中教育培训，取得了较好效果。
