作者：莫晓晓晓玲玲 来源期刊：《中文中文文中文科据技据摘技版数期刊科）数版据文库（文摘）自版）自学然科学》{2017}年 第05期 格式：PDF 页数：1页
摘要：川东钻探公司作为公司作为公司作为石油勘探开发施工井试修队为主，通层队以钻过重组改过重组改井试修队企业，基管理，减提升了管层队以钻井试修队为主，通过重组改少了中
过重组改多，如果管理，减革，实现了扁平化管理，减多，如果间环节，间环节，自主管理自主管理而是依靠理效率，少了中
间环节，提升了管但不会提俱到
的而是依靠基层队伍理效率，自主管理但基层队公司面面管理，不伍数量较不能很好现状，提多，如果不能很好公司面面地发挥基。层队伍的，即钻井。队管理的自主管理能动性，进行探讨管理，不升
钻井而是依靠公司面面作业施工，即钻井，即钻井俱到
的队自主管理的途径管理，不理的途径但不会提升效率，相反还会成为管理的障碍。本文将从升
钻井公司主体基层队伍，即钻井作业施工作业施工队管理的现状，提升
钻井作业施工队自主管理的途径进行探讨。
