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集团公司对下属分子公司组织绩效考核的实践

作者:陈东旭 来源期刊:《商业》{2016}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:考核制度每个企业都有,因行业特点和企业文化不同,不同企业会有不同的考评指标、考评方法,这里以某一大型水泥生产集团为例,集团下属30多家分子公司,分布在全国多个省市,各分子公司都是产供销独立的实体经营企业,在实际工作接受集团总部业务指导和监督,人员规模超过8000多人,主营收入超过100亿元。集团建立以KPI绩效指标体系为主,覆盖公司领导、生产及专业管理系统员工、销售系统员工、后勤服务员工等全员的组织绩效考核体系。

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