作者：史志刚 来源期刊：《中国科技经济新闻数据库 商业》{2016}年 第12期 格式：PDF 页数：2页
摘要：全面预算确定了明确的目标，从而为控制提供了明确的依据。通过预算编制及在编制过程的反馈，可以了解执行过程中存在的问题及原因，进行过程控制。在实践中，预算的编制是全面预算的开始，也是最关键的部分，它关系到预算的执行是否有效，是否要进行全面调整，是否能够实现公司的战略目标等。尤其是在大型企业中，进行全面预算管理是无法避免的趋势，但是要实现全员参与全面预算，执行全面预算，不单会计人员需要学习该项课题，其他预算人员也要学习，会计人员面临转型，该项课题是必修课。本文结合在工作中的实践经验介绍预算的编制方法等，内容，为全面预算的编制提供实操经验，同时也为财务会计向管理会计转型提供指导和帮助。
