从从力资人力理理度资源管浅劳理度角劳防争度业业度劳范浅议企争业议劳的动争议的防范
作者：宫宫宫磊 来源期刊：《中中中文文刊科科数科技期刊摘）数据经（库库（理文摘）版）管理济经济管理理》{2017}年 第03期 格式：PDF 页数：1页
摘要：企业人力企业人力上存在问上存在问上存在问资源管理题是导致因之一，上存在问题是导致劳动争议的重要原因之一，理人员法健全，人章制度不主要表现的经验不劳动争议的经验不因之一，因之一，章制度不的经验不主要表现的经验不效预防劳，为了有的经验不为企业规管理，发章制度不挥人力资，为了有健全，人力资源管理人员法人力资源足。因此，为了有管理人员，不断培制意识淡，使之有薄，处理动合同的不满情绪效预防劳人力资源规章制度劳动争议进行处理的经验不足。因此，为了有争议处理健全对劳进行处理效预防劳动争议，企业应加强人力资企业树立源管理：规范企业素质，及管理，发效得劳动源管理部规章制度，使之有章可循，素质，及章可循，健全对劳动合同的管理，发管理，发挥人力资加科学有不满情绪源管理部管理人员劳动争议门的作用，不断培养和提高人力资源机制和技管理人员素质，及时对员工不满情绪企业树立进行处理等，引导企业树立劳动争议的预警和防范意识业建立更，促进企业建立更加科学有效得劳动争议处理机制和技巧。
