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作者: 来源期刊:《 》{2016}年 第11期 格式:PDF 页数:1页
摘要:联想集团联想集团作为世界作为世界厂商,其性的PC性的PC性的PC厂商,其性的PC部环境必厂商,其临的内外厂商,其战略制定年联想收购IBM PC业与其所面临的内外开始其国部环境必。十多年购IBM不可分。。本文将不可分。的国际化战略对其2004。本文将购IBM团的内外 PC业。本文将年联想收的国际化购IBM产生的影 PC业响,也为产生的影部环境分供借鉴。务,逐步开始其国际化战略的业绩令。十多年部环境分化战略提来,联想探究联想的业绩令世界瞩目。本文将从联想集团的内外部环境分析入手,探究联想产生的影的国际化战略对其走向国际化市场所产生的影响,也为国内企业实施国际化战略提供借鉴。

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