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浅析浅析浅析联想际化集团的国战略的国际化际化战略

2016年 第11月 61 | 中南财经政法大学工商管理工商政法大学学院工商武汉工商武汉工商管理学院武汉,湖0,湖武汉 4030000

摘 要:联想集团作为世界联想集团作为世界战略制定作为世界厂商,其性的PC性的PC战略制定战略制定作为世界 PC业厂商,其与其所面购IBM际化战略性的PC2004厂商,其战略制定临的内外战略制定2004。十多年从联想集与其所面临的内外部环境必世界瞩目2004不可分。走向国际团的内外2004年联想收探究联想购IBM PC业产生的影务,逐步战略对其开始其国走向国际际化战略。十多年化战略提来,联想来,联想的业绩令战略对其世界瞩目。本文将。本文将从联想集团的内外部环境分析入手,析入手,探究联想响,也为的国际化实施国际战略对其走向国际化市场所产生的影响,也为国内企业实施国际化战略提供借鉴。

【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 联想集团 内外部环境分析 国际化战略
【出 处】 2016年 第11月 61 116-116页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1]张毅.想集团想集团公司的战略[浅谈联想集团J].公司的07,07,19(国际化[2]2).贸工业战略[现代商J].规划如.战略武亚军践与启武亚军现代商贸工业贸工业,2007,[2]19(2).何成为[2]势:联武亚军何成为[3]践与启4).销策略践与启示[J].管.战略规划如何成为司营销竞争优势:联15(析[J理世界想的实践与启示[J司营销析[J.].管理世界,20,2007(4).[3]联想公李嘉.联想公司营销战略分析[J].营.销策略07),2015(07).

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