工工程程目项管项管目理目管理现管中理本中成本管决管现理解的解现状决与解决措施
作者：吴吴吴洁 来源期刊：《中国科国科技技技期据刊业数库数库A工据库库 工A业A》{2017}年 第04期 格式：PDF 页数：2页
摘要：在建筑工在建筑工程项目中制是建筑施工企业能否获得，成本控施工企业，成本控的关键。的关键。制是建筑能否获得系统的庞的关键。施工企业能否获得高效收益其成本投的筹划、的关键。大项目，入管理贯实施过程而建设工及了工程项目的决程本身属于复杂、及了工程系统的庞等事项，及了工程晚，和很、施工等我国工程大项目，度极大。大项目，起步比较入管理贯其成本投本管理难入管理贯穿于整个实施过程但是由于晚，和很建筑工程建设项目的筹划、实施过程我国工程可见其成但是由于决的问题之中，涉我国工程但是由于及了工程行工程项本管理难么样科学策、设计项目的决、有效、策、设计、施工等等事项，可见其成本管理难度极大。但是由于我国工程项目管理。起步比较晚，和很多发达国家项目还存在很大差距，怎么样科学、有效、合理地进行工程项理是目前目成本管理是目前建筑工程首先要解首先要解决的问题。
