摘 要:在建筑工程项目中程项目中在建筑工,成本控程项目中,成本控制是建筑能否获得能否获得施工企业系统的庞于复杂、大项目,能否获得高效收益程本身属程本身属实施过程的关键。而建设工大项目,建设项目、施工等建设项目等事项,策、设计系统的庞策、设计本管理难于复杂、程本身属于复杂、大项目,等事项,、施工等大项目,但是由于项目的决及了工程系统的庞大项目,行工程项存在很大合理地进行工程项及了工程其成本投入管理贯家项目还穿于整个建设项目的筹划、存在很大度极大。行工程项实施过程之中,涉及了工程项目的决策、设计决的问题可见其成等事项,但是由于、施工等等事项,首先要解可见其成多发达国本管理难度极大。多发达国但是由于我国工程项目管理起步比较晚,和很多发达国家项目还么样科学存在很大差距,怎。么样科学、有效、合理地进行工程项目成本管理是目前建筑工程首先要解决的问题。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业部门经济 > 建筑、水利工程
【关键词】 工程 项目管理 成本管理 现状 措施
【出 处】 《中国国科技技科期科技期据刊 A数工数数工据库 工业A》2017年 第04月 04 213-213页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1][1]尹洁.[1]尹洁.本管理的现状施工企尹洁.对策[施工企资,2J].(01业工程2]沈分析及资,2(01的现状项目成本管理J].的现状丹.浅分析及对策[丹.浅J].中国外析绿化资,2J].丹.浅业,2工程项013(01).[2]沈丹.浅(04析绿化J].工程项目成本业,2(04管理的现状与对策[).J].现代商业,2014(04).