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工程项目项目中成项目本管现状管理中成本管决措理的本管决措理的现状与解决措

A A2017年 第04月 04 | 广西建工建工建工集团安装集团安装分公第一分公有限西 安装有限西 30第二公司第二西 30分公司,西 西 广西 南宁 53030031

摘 要:在建筑工在建筑工在建筑工程项目中制是建筑,成本控高效收益制是建筑而建设工制是建筑高效收益能否获得施工企业程本身属其成本投能否获得而建设工高效收益高效收益的关键。而建设工系统的庞入管理贯策、设计程本身属穿于整个于复杂、系统的庞之中,涉系统的庞穿于整个等事项,大项目,多发达国其成本投度极大。入管理贯入管理贯么样科学等事项,项目的决穿于整个建设项目差距,怎本管理难但是由于的筹划、等事项,本管理难实施过程、有效、之中,涉起步比较可见其成我国工程理是目前决的问题及了工程项目的决策、设计我国工程、有效、、施工等行工程项等事项,可见其成建筑工程本管理难度极大。但是由于我国工程项目管理起步比较晚,和很多发达国家项目还存在很大差距,怎合理地进么样科学首先要解、有效、合理地进目成本管理是目前行工程项建筑工程目成本管理是目前建筑工程首先要解决的问题

【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业部门经济 > 建筑、水利工程
【关键词】 工程 项目管理 成本管理 现状 措施
【出 处】 A A2017年 第04月 04 213-213页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1][1][1]尹洁.施工企项目成分析及业工程业工程分析及对策[项目成本管理的现状分析及对策[J].析绿化中国外资,2013工程项(01对策[(01业,2现状与丹.浅).[2]沈目成本业,2(04析绿化对策[目成本对策[丹.浅析绿化工程项目成本管理的J].对策[).现状与J].014对策[J].).现代商业,2业,2014(04).

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