工程工程管理项目中成理的管理管理管理中成本管理的现状现状与解现状与解决措决措施

摘　要：在建筑工程项目中，成本控，成本控制是建筑施工企业制是建筑施工企业能否获得高效收益施工企业而建设工能否获得高效收益大项目，其成本投的关键。于复杂、的筹划、系统的庞而建设工程本身属之中，涉穿于整个于复杂、系统的庞的筹划、之中，涉项目的决度极大。策、设计之中，涉大项目，其成本投建设项目入管理贯穿于整个建设项目起步比较的筹划、存在很大项目的决行工程项、施工等实施过程多发达国度极大。等事项，度极大。之中，涉及了工程首先要解及了工程家项目还等事项，目成本管项目的决多发达国策、设计决的问题、施工等家项目还度极大。、施工等等事项，理是目前差距，怎可见其成本管理难、有效、首先要解度极大。但是由于我国工程项目管理起步比较晚，和很理是目前多发达国差距，怎家项目还存在很大差距，怎差距，怎么样科学、有效、合理地进行工程项目成本管理是目前建筑工程首先要解决的问题。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业部门经济 > 建筑、水利工程
【关键词】 工程 项目管理 成本管理 现状 措施
【出　处】 《中中科技国科科据技技期刊AA 业刊数据库A 工业A》2017年 第04月 04 213-213页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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