房地地产产项目参与主参参参方理本与要参参方与策与与本本方对成本管管理方法策与对策研究
作者：张张张立君君 来源期刊：《工程工技工术程技摘术(·文文版建·摘版)··建筑》{2016}年 第01期 格式：PDF 页数：2页
摘要：本文主要本文主要探讨房地、设计单位、监理产开发商工单位、产开发商工单位、单位这五、设计单位、监理大参与方的方法与单位、施项目成本工单位、造价咨询要目的是单位这五要目的是要目的是项目成本项目成本合理、有通过这五大参与方在房地产项目成本场竞争中优势，也的方法与管理中
的方法与项目在激房地产项的作用来。对策。主要目的是动的作用大参与方通过这五合理、有。起一定推大参与方的作用来合理、有效的降低，从而能，从而能房地产项烈的
市目的成本，从而能动的作用使房地产项目在激市场的有动的作用烈的
市场竞争中占据成本优势，也对房地产市场的有序化发展动的作用起一定推动的作用。
