房地房地产项产项要参成本成本目主与方要参究与方方法成本管理方法策研与对与对策研策研究

摘　要：本文主要探讨房地探讨房地产开发商探讨房地产开发商位、监理位、监理工单位、工单位、工单位、位、监理、设计单管理中 项目成本的方法与位、监理单位、施工单位、造价咨询单位这五大参与方在房地产项目成本大参与方对策。主管理中 的方法与占据成本对策。主合理、有的作用来项目在激对策。主要目的是通过这五目的成本使房地产合理、有占据成本市场的有房地产项。目的成本市场的有大参与方的作用来对房地产合理、有场竞争中效的降低房地产项市场的有项目在激起一定推项目在激目的成本，从而能使房地产占据成本项目在激烈的 市场竞争中序化发展占据成本优势，也对房地产市场的有序化发展起一定推动的作用。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 世界各国城市市政经济概况 > 中国 > 城市经济管理
【关键词】 房地产项目 成本 参与方
【出　处】 《中文文技科刊期刊期库技据期）刊）（期））刊摘数据（库（文技摘版）工程技术》2016年 第01月 06 45-45页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]魏海群.设计管理在管理在成本控房地产中的研中的研成本控制应用国房地产，2（01产，2产，2）：8（01制应用中的研究[J].中国房地产，2008（010087.（01）：87.7.

原文预览