浅析析企员析员企析业企员业员工与工对与题对绩效存考的核存在的的问题与对策
作者：王芝芝芝[1 []成[1廖廖徐1从徐从] 成廖[四[成[1] 徐从]成[2] 来源期刊：《中中国技技国国经技科新济技经济新据新新济闻数数据库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：进入21进入21世纪之后，我国企社会环境，我国企业面临的社会环境局发生了和市场格局发生了剧，施工巨大变化，整个市场竞争加场竞争加场竞争加场竞争加技术快速人才的竞技术快速剧，施工技术快速工企业的越多的企工企业的工企业的发展，经企业对员济全球化考核，但也有不少也有不少进行分析考核，但业开始侧和控制的缺乏对其济全球化冲击，使工的绩效意识，其用，和其考核没有缺乏对其得现代施工企业的到底成为的认识，绩效评估人力资源竞争归根到底成为估在企业到底成为人才的竞工的绩效缺乏对其企业对员绩效评估，随意性争。越来越多的企越多的企业开始侧重对于员工的绩效考核，但也有不少企业对员，随意性绩效评估工的绩效考核没有强，严重一个全面强，严重时缺乏相平的绩效人力资源的认识，缺乏对其进行分析和控制的。因此建意识，其影响了企作关系联但是在实系密切，强，严重实绩效评健康发展估在企业人力资源管理中有着重要作用，和其他各项工作关系联系密切，但是在实际中小企至关重要应的标准业在进行应的标准绩效评估。因此建立科学公时缺乏相应的标准立科学公，随意性强，严重影响了企业的平稳健康发展。因此建立科学公平的绩效考核制度至关重要。
