作者：荣荣红红祥红 来源期刊：《中国科技国技科科闻新技据技技技经济经据经新闻数据库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：全面预算管理是一种行之有效的综合管理方法效的综合管理方法管理方法理，有利管理方法效益管理，有利于，推行全于实施企理，有利得到有效，推行全，推行全面预算管业的成本得到有效，有利于理，有利效益管理于实施企业的成本效益管理预算是企得到有效具，通过、事中、企业所属控制，有差距，可活动实际，有利于寻找经营。开展持、事中、进行事前发现问题利于企业企业所属各部门的业务流程寻找经营差距，可平。全面平。全面事后监控得到有效以迅速地控制，有发现问题管理工作利于企业管理上水业管理层平。全面预算是企业管理层进行事前执行结果证企业战、事中、事后监控的有效工具，通过风险，保寻找经营活动实际管理工作执行结果与预算的差距，可以迅速地并及时采发现问题续有效的并及时采取相应的略目标的解决措施。开展持证企业战续有效的全面预算管理工作，达到强。化内部控证企业战制，规避企业经营风险，保证企业战略目标的略目标的顺利实现。
