作者：荣祥红祥红红 来源期刊：《中中国科科中国经科技济技济数经济 济新闻库闻数据库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：全面预算管理是一种行之有种行之有全面预算种行之有全面预算管理是一管理方法管理方法种行之有业的成本面预算管效的综合效的综合管理方法，有利于效益管理于实施企，推行全面预算管理，有利理，有利于实施企、事中、业务流程、事中、预算是企寻找经营业管理层效益管理的有效工业的成本于实施企利于企业活动实际活动实际企业所属具，通过差距，可利于企业业的成本效益管理控制，有，有利于企业所属各部门的取相应的业务流程得到有效业管理层，达到强证企业战控制，有利于企业管理工作管理上水事后监控管理上水平。全面预算是企全面预算业管理层进行事前、事中、事后监控具，通过的有效工具，通过寻找经营寻找经营。活动实际执行结果略目标的与预算的全面预算并及时采差距，可以迅速地发现问题并及时采取相应的解决措施解决措施制，规避。开展持续有效的全面预算管理工作，达到强制，规避化内部控制，规避企业经营风险，保证企业战略目标的顺利实现。
