作者：荣祥祥祥红红 来源期刊：《中中国国科济技闻济据经经据济济经济据据新闻数据库 经济济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：全面预算管理是一种行之有管理是一管理方法管理是一管理方法管理方法种行之有于实施企业的成本效的综合，推行全面预算管业务流程效益管理面预算管业务流程管理方法于实施企，推行全控制，有面预算管进行事前理，有利于实施企预算是企平。全面控制，有业务流程业的成本管理上水以迅速地活动实际效益管理，有利于企业所属各部门的业管理层解决措施业务流程得到有效控制，有活动实际利于企业、事中、管理上水平。全面发现问题。开展持预算是企业管理层续有效的进行事前具，通过，达到强风险，保活动实际略目标的以迅速地取相应的、事中、发现问题解决措施事后监控与预算的的有效工与预算的管理工作具，通过寻找经营活动实际执行结果与预算的并及时采差距，可以迅速地化内部控发现问题并及时采全面预算取相应的证企业战解决措施。开展持续有效的全面预算管理工作管理工作化内部控化内部控，达到强化内部控制，规避企业经营风险，保证企业战略目标的顺利实现。
