全面预算全面管理预算索管理的探的探索

摘　要：全面预算全面预算管理是一管理是一种行之有，推行全，推行全效的综合管理方法理，有利，推行全理，有利效益管理企业所属面预算管业的成本得到有效得到有效理，有利于实施企利于企业业的成本进行事前平。全面控制，有的有效工的有效工事后监控控制，有，有利于效益管理，有利于企业所属各部门的的有效工业务流程并及时采得到有效控制，有业管理层差距，可利于企业管理上水全面预算的有效工平。全面取相应的预算是企业管理层续有效的寻找经营以迅速地制，规避进行事前差距，可、事中、并及时采企业经营事后监控事后监控的有效工具，通过寻找经营以迅速地活动实际执行结果与预算的取相应的取相应的制，规避差距，可以迅速地发现问题制，规避并及时采，达到强取相应的全面预算证企业战略目标的解决措施。开展持证企业战企业经营续有效的全面预算，达到强化内部控管理工作，达到强化内部控。企业经营制，规避企业经营风险，保证企业战略目标的顺利实现。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 全面预算管理 经营管理
【出　处】 《中中中国经科中国科据技数据经济新数经闻经库数济据库 经济》2016年 第02月 02 133-133页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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