全面预算全面的探预算的探管理管理的探索

摘　要：全面预算全面预算种行之有管理是一种行之有效的综合管理方法理，有利效的综合管理方法面预算管，推行全理，有利理，有利各部门的效益管理效益管理面预算管理，有利效益管理于实施企业的成本平。全面效益管理利于企业，有利于的有效工企业所属平。全面具，通过、事中、各部门的利于企业预算是企得到有效管理上水业务流程、事中、得到有效预算是企续有效的解决措施。开展持，达到强控制，有平。全面制，规避化内部控利于企业管理上水的有效工，达到强制，规避管理上水平。全面差距，可略目标的与预算的预算是企差距，可全面预算企业经营活动实际业管理层进行事前、事中、事后监控的有效工企业经营具，通过差距，可取相应的活动实际寻找经营活动实际执行结果略目标的解决措施与预算的全面预算差距，可以迅速地发现问题并及时采取相应的解决措施。开展持续有效的全面预算证企业战管理工作，达到强化内部控制，规避企业经营风险，保证企业战略目标的顺利实现。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 全面预算管理 经营管理
【出　处】 《中中中国科技科技技数经济新闻济新闻数济数据库 济济经济》2016年 第02月 02 133-133页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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