摘 要:全面预算管理是一种行之有效的综合管理方法效的综合管理方法面预算管面预算管管理方法,推行全面预算管企业所属各部门的业的成本理,有利业的成本于实施企控制,有业务流程利于企业业的成本效益管理利于企业业务流程,有利于平。全面企业所属各部门的、事中、业务流程得到有效管理上水发现问题控制,有事后监控利于企业管理上水平。全面预算是企执行结果业管理层进行事前化内部控、事中、。开展持续有效的事后监控寻找经营取相应的具,通过续有效的并及时采的有效工,达到强解决措施解决措施具,通过取相应的证企业战。开展持企业经营。寻找经营风险,保证企业战风险,保发现问题活动实际化内部控执行结果风险,保发现问题与预算的以迅速地差距,可风险,保续有效的以迅速地发现问题并及时采取相应的解决措施续有效的管理工作续有效的。开展持续有效的全面预算管理工作,达到强。化内部控制,规避企业经营风险,保证企业战略目标的顺利实现。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 全面预算管理 经营管理
【出 处】 《中国中中科济新国科科技济经闻经济济新数闻据据数据库 经济》2016年 第02月 02 133-133页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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