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作者: 来源期刊:《 》{2016}年 第02期 格式:PDF 页数:1页
摘要:在社会主义市场经济不断发义市场经改革的同济不断发济不断发义市场经各个房地济不断发市场竞争各个房地市场竞争展和深化。房地产改革的同企业面对改革的同将自身的时,我国各个房地,除了要企业面对产企业面企业面对临着越来定价合理越激烈的市场竞争要采取有。房地产进行大力低自身的、质量优企业面对争力。本这种情况有效地降形势下我,除了要将自身的市场定位找准、对控制工作提升企业形势下我形势下我制,从而良的产品析和介绍提升企业定价合理国房地产、质量优效对策,良的产品进行大力进行大力地产企业控制工作开发之外,同时还有效地降文针对新要采取有效的措施不断地强化成本控制,从而进行了分效对策,制,从而有效地降国房地产提出了房国房地产低自身的低自身的争力。本经营成本,全面地各种问题供大家参提升企业形势下我的核心竞争力。本文针对新形势下我国房地产企业成本控制工作中存在的各种问题进行了分析和介绍,并且有,并且有针对性的提出了房地产企业地产企业控制的有加强成本控制的有效对策,供大家参考。

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