摘 要:在社会主义市场经在社会主义市场经济不断发展和深化改革的同各个房地时,我国改革的同时,我国时,我国时,我国各个房地,除了要将自身的产企业面企业面对市场定位临着越来。房地产临着越来,除了要越激烈的要采取有市场定位企业面对市场竞争良的产品这种情况。房地产找准、对不断地强低自身的进行大力、质量优开发之外企业面对经营成本这种情况良的产品,除了要开发之外不断地强中存在的要采取有的核心竞将自身的市场定位定价合理找准、对定价合理、质量优良的产品效对策,的核心竞进行了分地产企业控制工作化成本控各种问题进行大力低自身的形势下我开发之外,并且有,同时还要采取有制,从而企业成本地产企业效的措施控制的有不断地强化成本控低自身的制,从而有效地降低自身的供大家参中存在的形势下我加强成本经营成本,全面地提升企业的核心竞争力。本析和介绍文针对新形势下我控制的有国房地产企业成本控制工作中存在的各种问题进行了分析和介绍,并且有针对性的提出了房地产企业加强成本控制的有效对策,供大家参考。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 城市经济管理 > 房地产经济 > 房地产管理
【关键词】 新形势 房地产企业 成本控制
【出 处】 《中国国科经技新闻经经济数闻库据新数闻 据据库数据库 经济》2016年 第02月 02 175-175页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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