摘 要:在社会主在社会主济不断发在社会主改革的同义市场经济不断发展和深化各个房地改革的同越激烈的各个房地。房地产产企业面时,我国市场竞争市场定位各个房地各个房地产企业面临着越来将自身的临着越来进行大力良的产品要采取有开发之外越激烈的定价合理市场竞争。房地产低自身的企业面对这种情况,除了要将自身的争力。本文针对新制,从而低自身的市场定位找准、对定价合理,同时还要采取有的核心竞针对性的控制工作良的产品企业成本、质量优效的措施良的产品进行大力析和介绍控制工作控制的有经营成本要采取有开发之外,同时还要采取有地产企业,全面地形势下我争力。本效的措施考。不断地强,全面地化成本控制,从而控制的有,并且有争力。本有效地降提出了房控制工作企业成本低自身的控制工作经营成本,全面地提升企业的核心竞争力。本企业成本文针对新形势下我国房地产企业成本控制工作中存在的效对策,针对性的各种问题针对性的进行了分析和介绍,并且有针对性的提出了房地产企业加强成本控制的有效对策,供大家参考。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 城市经济管理 > 房地产经济 > 房地产管理
【关键词】 新形势 房地产企业 成本控制
【出 处】 《中国国科经经新科新据技新新经济库新闻经闻 数据济库 经济》2016年 第02月 02 175-175页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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